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正文 第51章 新的战场,欧亚困局

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    欧亚集团,这个名字在全省乃至全国的国资体系里,都算不上光彩。樊景云此前在地方主政时,也曾多次听闻这家省属巨头的种种传闻,深知这是一块难啃的硬骨头,更是一个布满荆棘的困局。

    作为省政府直管的大型骨干国企,欧亚集团曾是省内工业经济的标杆,鼎盛时期撑起了全省制造业的半壁江山,旗下产业布局清晰,主打钢铁生产、基础化工、纺织品加工和国际贸易四大板块,也就是集团内部俗称的 “老四样”,凭借成熟的产业链和稳定的市场渠道,多年来一直是全省纳税大户,解决了数万职工的就业问题,为地方经济发展立下过汗马功劳。

    可近些年来,在盲目追求规模扩张、多元化发展的思路驱动下,欧亚集团不顾自身产业基础和市场规律,疯狂布局新兴产业,硬生生又凑出了半导体材料、机电产品制造、光伏产业和物流运输四大板块,美其名曰 “老四样 + 新四样” 八大产业协同发展。

    表面上看,产业矩阵愈发庞大,业务版图横跨传统制造与新兴科技,俨然是全能型国企巨头,可内里早已是千疮百孔。

    无序扩张带来的是资金链紧绷、管理混乱、主业荒废、新产业亏损连连,集团陷入了越投越亏、越亏越投的恶性循环,整整八年,连续巨额亏损,负债规模居高不下,旗下多家子公司濒临停产,职工人心浮动,信访不断,成为了省委省政府心头一块挥之不去的心病。

    说白了,这次调任,不是升迁,而是组织上把他放到了救火的位置上,让他去收拾这个烂摊子,去破解这场持续八年的国资困局。

    樊景云缓缓收回目光,坐在办公桌前,指尖轻轻摩挲着那份任免通知,眉头紧锁,陷入了深思。从地方行政主官,转型为大型国企掌门人,看似都是主政一方、执掌大局,实则有着天壤之别。

    地方治理,核心是民生、城建、政务、乡村发展,围绕的是社会治理与公共服务;而国企经营,直面的是市场竞争、产业规律、资本运作、企业管理,要对国有资产保值增值负责,要对数万职工的生计负责,要在市场浪潮里拼出一条生路,稍有不慎,不仅无法扭转困局,还会让自己多年的从政履历蒙上污点。

    更何况,欧亚集团的问题,绝非表面上的亏损那么简单。八年巨亏,背后牵扯的是错综复杂的利益纠葛、陈旧僵化的管理体制、臃肿低效的人员结构、偏离主业的产业布局,还有历史遗留的债务、职工安置、资产纠纷等一系列沉疴顽疾。他在临河搞城市建设,是从无到有、顺势而为,而接手欧亚集团,是刮骨疗毒、逆势破局,难度堪比在悬崖上修路,一步错,满盘皆输。

    秘书轻轻敲门进来,提醒他下午还有市政府常务会议,樊景云摆了摆手,声音沉稳却带着一丝不容置疑的决断:“会议推迟,我现在去省委组织部一趟,当面汇报工作。”

    他没有丝毫耽搁,简单整理了着装,驱车直奔省委。一路上,他不断梳理着思路,对于这次赴任,他没有丝毫推诿退缩。身为党员干部,服从组织安排是天职,越是艰难的岗位,越需要有人挺身而出,这是老母亲临终前教他的道理,也是他多年从政坚守的初心。但他也清楚,盲目赴任,两眼一抹黑,只会在错综复杂的集团困局里迷失方向,最终一事无成。

    抵达省委组织部,分管干部工作的鲁副部长亲自接待了他,办公室里,两人相对而坐,气氛庄重。鲁副部长开门见山,直白点明了此次调任的深意:“景云同志,欧亚集团的情况,省委反复研判,深知其难度之大、责任之重。这些年,我们先后调整过几任班子,都没能从根本上扭转亏损局面,问题越积越深。

    省委之所以选中你,是看中你在地方工作中展现出的担当精神、大局意识,还有你啃硬骨头、破解难题的能力,临河这几年的发展,足以证明你的实干与能力。组织相信,你能扛起这份重担,盘活欧亚集团这块重要的国有资产。”

    樊景云站起身,郑重表态:“感谢组织的信任与培养,我坚决服从组织的一切安排,无论前路多难,我都绝不退缩,尽全力破解欧亚困局,不负组织重托,不负职工期盼。”

    话音落下,他并没有立刻坐下,而是斟酌片刻,坦诚地说出了自己的想法:“部长,我有一个请求,希望组织能够批准。我在地方工作多年,深耕政务领域,对现代企业管理、产业运营、资本运作等方面,虽然有一定了解,但并不精通。

    欧亚集团八年巨亏,产业布局繁杂,问题盘根错节,我如果直接赴任,仓促接手,很难快速找准问题根源,更谈不上精准施策、改革脱困。我请求,暂缓正式赴任,给我一个月的时间,不担任任何职务,不插手集团具体事务,以调研的身份,深入欧亚集团旗下各个子公司、生产一线、业务部门,全面摸清集团的资产、债务、生产、经营、人员、管理等所有情况,吃透‘老四样 + 新四样’八大产业的真实运营状况,找准亏损的核心症结,形成完整的调研报告之后,再正式履职。磨刀不误砍柴工,只有把底数摸清、把问题吃透,才能制定出切实可行的改革方案,避免走弯路、犯错误。”

    这番话,既体现了樊景云的谨慎务实,也彰显了他对这份工作的敬畏与负责。他没有盲目逞强,而是直面自身的短板,立足企业的实际困境,提出了最稳妥、最科学的履职思路。

    鲁副部长听完,眼中闪过一丝赞许,当即拿起电话,向省委主要领导汇报了樊景云的请求。短短几分钟后,鲁副部长放下电话,面带笑意看向樊景云:“景云同志,省委完全同意你的请求!省委领导说了,务实求真、谋定而后动,正是破解欧亚困局需要的工作作风。给你一个月的调研时间,不设任何条条框框,你可以深入集团任何一个角落,查阅任何一份资料,走访任何一名职工,全面掌握第一手情况。我给欧亚集团打个电话,说这是省委的意见,你放手去调研,把所有问题都挖出来,为后续改革脱困打下最坚实的基础!”

    得到省委的明确许可,樊景云心中的一块石头落了地,原本紧绷的神情也舒缓了几分。

    他深知,这一个月的调研,将是他破解欧亚困局的第一步,也是最关键的一步。

    这场没有硝烟的战争,早已在他决定接手欧亚集团的那一刻,正式打响,而调研,就是这场战争的战前侦察。
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