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她把新工牌和离职证明并排放在桌上。明早九点半还有供应商会。新工作的第五天，徐沅出了第一个错。不大。却足够让一场会议往后推了半天。
她负责整理下周家居品牌活动的最终物料清单。按照旧公司的习惯，品牌方市场负责人确认后就可以进设计定稿。徐沅周四下午拿到对方回复，便通知供应商按确认版出图。
周五早上九点，乔经理看了一眼，说还差老板确认。徐沅愣住。项目群里没人提过这个节点。
谢妍看她表情，才想起来：“这个客户最后都要他们老板看一眼，我忘了跟你说。”徐沅打开项目流程表。上面也没有。如果老板不改，什么都不会发生。
偏偏十点二十，客户老板回了六条意见，要求主标题重写，产品顺序也要调整。原定上午送印的物料只能停。供应商已经排好的制作时间跟着往后。乔经理没有当众说徐沅，只在会后把她叫进去。
“这个节点你不知道？”她问。徐沅说不知道。
“那为什么不问？”徐沅张了张嘴。她第一反应是，流程表没写，谢妍也没说。这两件事都是真的。
可她没有马上说出来。她想起自己以前整理绩效记录时那四十七分钟。事实有时候不干净。责任也很少只落在一个人身上。
“我按流程表和客户市场确认走了，没再确认最终审批人。”徐沅说，“这个我漏问了。”乔经理点头。
“流程表也有问题。”她把那份文件打开，“你今天补上。以后每个客户第一次接手，先确认谁有最终决策权。”没有扣绩效。也没有一句“新人要有主动性”。徐沅回到座位，还是闷了半天。
她来新公司以后一直很谨慎。合同看，制度看，试用目标看，工资和加班都问。她以为自己已经学会“问清楚”。结果第一周就发现，永远还有没想到的问题。谢妍中午请她喝咖啡，说是自己交接漏了。徐沅没让她请。两个人最后各付各的。
“乔姐没骂你吧？”谢妍问。
“没有。”
“那就行。这个客户每次都这样，我做久了已经默认了，反而忘了新人不知道。”徐沅拿出手机，把“最终决策人”加进自己的项目接手清单。
谢妍看见，笑她：“你是真的爱做表。”徐沅也笑。下午，物料重新确认。送印推迟到第二天上午，供应商加了一个周六值班人员，成本多了八百。乔经理让项目组在复盘里记清楚原因，八百由公司项目成本承担，不算徐沅个人。
这件事处理得比徐沅预想得正常。正常到她反而不习惯。旧工作里那张绩效纸留下的东西还在。每次出问题，她下意识先想，这会不会以后变成某条记录。
周五晚上七点五十，她和谢妍一起下楼。谢妍问她第一周怎么样。徐沅说累。
“后悔吗？”
“现在还没有。”电梯里几个人都在看手机。谢妍说，新工作前三个月最容易怀疑人生，觉得旧公司什么都熟，这边什么都乱。等熟了以后，又会开始嫌新的。
“所以你为什么在这两年？”徐沅问。谢妍想了一会儿。
“离家近。”徐沅以为她会说成长、团队或者老板。
谢妍笑：“我有个女儿，上小学。以前那家公司到家一个半小时，这里四十分钟。乔姐虽然晚上发消息，但真要接孩子，她一般不拦。”
说完，她又补一句：“也不是多好，就是我现在接孩子方便。”徐沅没再追问。四十分钟通勤和少一点奖金，谢妍自己已经算过。
下午四点，供应商把加急后的送印计划发来。周六早上开机，下午两点出第一批，若客户再改一版，八百元加急费仍照收。徐沅把时间和费用写进复盘，没有用“客户临时调整”一句带过。
乔经理让她把客户的最终审批链补进共享表。市场负责人、品牌总监、老板，三个人能改的内容不一样；紧急时由谁确认、超过几点顺延，也要写。徐沅做完以后发给谢妍核对，谢妍指出老板并不看每一轮，只有主视觉和大批量印刷才需要。
“全写成老板批，下一次每张小图都得等。”谢妍说。
徐沅把条件拆开。她过去一周很容易从一个极端走到另一个极端：以前怕问多了显得麻烦，现在又想把所有风险提前堵住。可流程不是越长越安全，写错的流程只会制造新的等待。
傍晚，方葳从外面回来，手里拎着两袋客户样品。她上午去见一个平台招商经理，顺便替团队拿回新品。看见共享表，她扫了一眼，说老板审批这个坑自己两个月前也踩过，只是后来大家都记在脑子里，没人补文件。
“你当时也负责这个岗位？”徐沅问。
“顶了两个月。”方葳把样品分给同事，“我更喜欢渠道，天天守项目表会死。”
她说得轻松，徐沅却听明白了入职时那段没人讲全的岗位经历。不是有人做不好被赶走，也不是岗位新设。公司先内部调人顶上，方葳试过，后来回到更擅长的渠道，才继续外招。
“HR为什么不直接说？”徐沅问。
方葳撕开样品包装闻了闻。“因为说完整要五分钟，说前任去苏州只要十秒。你要是介意，下次面试就问这个岗位过去半年坐过几个人。”
徐沅把这句话加进自己的求职笔记，又觉得已经用不上，干脆关掉文件。
周一上午，加急物料顺利送到客户门店。没有人专门表扬，供应商只在群里发了签收照片。乔经理在周会上把那八百元列进项目成本，说明流程缺失和徐沅未确认最终审批人各占一部分原因。
徐沅听到自己的名字，没有急着判断会不会影响试用。她把那一页记下来，等周会结束后去问：类似新人接手遗漏，试用评估看单次结果还是看后续改进。
乔经理说：“都看。一次小错不会决定转正，连续犯同一种会。”
回答不温柔，也不含糊。
散会前，乔经理说十点有一份新客户简报，让徐沅和方葳都参加。客户准备做首月增长活动，最后只设一个项目主责，渠道另算。方葳听完没表现出意外，低头在手机上找平台的联系人。
走出会议室，她才问徐沅：“你想拿主责吗？”
徐沅没有装客气。“想。”
“我也想。”方葳说，“那会上各讲各的，别让我让你。”
“不用。”
两个人回到相邻工位，照常把上午的会议纪要补完。谢妍还过来催她们确认物料签收，没人因为一场岗位竞争改变日常分工。十点前，徐沅把自己那份接手清单保存，又新加了一项：重大费用的对外询价权限。
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